工程联系单管理程序.doc

工程联系单管理程序 一、设计变更程序：施工单位提交联系单—监理工程师签署意见—甲方现场工程师签署意见—工程管理部经理签署意见—总工签署变更意见—设计院签字确认或（并）出具变更通知单—资料室登记、存档，并发放到项目监理和甲方相关部门负责人—项目监理发放到施工单位执行。 甲方提出设计或图纸变更时：工程管理部经理提出建议—总工签署意见（涉及增加费用时分管副总签字同意）—设计院签字确认—资料室登记、存档，并发到相关部门负责人和项目监理—项目监理发放到施工单位执行。 1、时限要求: 施工单位应在该变更部位施工前十天提交工程联系单，监理工程师审签不超过一天，工程管理部两天内审签会签完交总工，总工在一个工作日内审核并签署意见后派专人送设计院，设计院出具正式变更单，收到变更单当日由资料室直接发至监理和甲方相关部门，监理单位当天发给施工单位执行。 甲方拟提出变更时，应于十天前通知施工单位，并抓紧办理变更手续，不得影响正常施工进度。 2、施工单位提交的变更要求应包括以下内容： 变更部位和相应图纸编号；要求变更的原因；建议变更的方案；变更后产生的费用变化和估计工程量。 3、一般性变更（包括材料等强代换、装修工程的局部修改不影响结构时）所发书面变更必须采用宁波迪赛置业有限公司工程变更通知单统一格式，并由工程管理部经理、总工签字认可，否则，变更无效。 4、设计单位、工程管理部所发变更以及施工单位提出的工程联