- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.
建设工程用工管理规范
编制日期: 2010 年 4 月 1 日
;.
.
建设工程用工管理规范
及劳动用工规范工作方案
一、 指导思想
为规范首都建筑市场秩序, 加强施工项目劳务管理, 规范劳动用
工,维护农民工合法权益及企业合法利益,杜绝工资拖欠现象,确
保行业和社会稳定,针对各施工项目劳务管理现状,制定本《工作
方案》。
二、 工作目标
1、 推行劳动力管理员、专职安全员持证上岗制度。
2、 定期进行施工项目劳务纠纷隐患自查,及时化解内部矛盾,
尽快解决农民工工资拖欠问题, 杜绝出现群体性事件, 维护行
业和社会稳定。
三、 工作要求
1、 各施工队必须设置专职劳动力管理员、专职安全员,并持证
上岗。
2、 各施工队长负责监督各班组、及工程相关进度,并严格执行
公司相关劳务管理制度, 落实主体责任, 配合公司展开合同履
约、劳务费结算支付、劳务用工、工资发放、资料归档、隐患
排查等工作。
3、 各施工队每月召开一次 “劳务项目月度工作例会” ,对本月施
工项目劳务管理情况进行分析、 排查,并制定整改方案。 并在
次月 5 日前报送上月的 “劳务项目管理工作例会” 以书面文件
;.
.
报送公司备查。
4、 施工项目劳务及规范用工管理体系图“附件 1”
5、 施工队长工作职责“附件 2”
6、 专职劳动力管理员工作职责“附件 3”
7、 各施工队将本月劳务作业人员《工资表》 、《考勤表》、《工程
人员变更情况月报表》 “附件:(表1-进场情况;表 2-离场情
况)”、施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议记要。 于次
月 5 日前报送上月的以书面形式报送公司备查。
;.
.
附件 1:施工项目劳务及规范用工管理体系图
项目经理
施工队长
施工员 质检员 安全员
劳动力管理员
各专业班组
;.
.
附件 2:施工队长工作职责
一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责
任人,应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理工作。
三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等
现象时,应急时提供相应资料,主动与总承包项目经理办理签认、结算
和支付手续。
四、积极与总承包项目部协
文档评论(0)