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融入中心 进入管理 突出重点 发挥作用 为实现公司和谐、健康、快速发展提供有力支持 ——在国电铜陵发电有限公司一届二次职代会上的工作报告 雷 慧 二○○八年三月十日 各位代表、同志们： 现在，我受公司工会委员会的委托，向大会作工会工作报告，请予审议。 一年来工会主要工作回顾 2007年，公司在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，工程项目得到核准、开工典礼圆满完成、二期工程稳步推进，成功取得了三标体系认证证书，圆满完成了三大工程系统节点任务，顺利实现了与集团公司签定的“三项责任制”目标。工会工作在“融入中心、进入管理”的理念指导下，更是把工程建设的重点、热点、难点作为工会工作的着力点、切入点和结合点，努力抓好自身建设、深入开展劳动竞赛、全面加强民主管理、开创了工会工作新局面，取得了较好的成绩。 以职代会为基本载体，不断深化企业民主管理 职工代表大会是企业厂务公开民主管理的主要载体和基本形式。为尽快把职代会建立起来，公司工会积极筹备召开首届职工代表大会，吸收会员180名，员工入会率达100％。9月20日，公司一届一次职工暨会员代表大会隆重召开，会议审议通过了总经理工作报告、中层及以上干部签订了廉洁从业承诺书、选举产生了公司首届工会委员会和经费审查委员会，为推进民主管理打下了坚实的基础。认真处理好“新三会”（股东大会、董事会、监事会）和“老三会”（党委会、工会、职代会）之间的关系，推动建立了职工董事、职工监事制度。根据有关规定，经工会提名，由职工推选产生了职工董事1名、职工监事1名。开展了民主评议领导干部工作，6名公司领导进行了述职述廉，职工代表对他们的德、能、勤、绩、廉五个方面进行了测评。为了维护员工合法权益、让员工真正享有知情权、参与权、表达权和监督权，公司通过召开员工大会、职代会、公开栏、网页等形式，通报工程建设、资金管理、干部任免以及各项可控费用使用等员工关心的事项。在讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的会议时，工会主席或有关职工代表都全过程参与，建言献策，积极维护职工利益。民主管理的逐步深化，推动了公司决策管理的科学化，促进了干部管理的民主化、收入分配的制度化，重点环节管理（工程招投标、项目发包、设备采购、三重一大等）的程序化。 二、加强工会自身建设，努力提高工会工作水平 加强工会班子建设，成立了首届女职工委员会和分工会组织，选举产生了基层工会委员会，一些年龄轻、学历高、热心工会工作的员工被选进工会班子。完成了工会社团法人资格注册，建立了独立的工会财务帐目，明确专人负责。为提高新任工会干部的综合素质和业务水平，公司工会坚持定期会议制度和学习制度，通过以会代培的方式，组织工会干部交流工作经验，提高服务员工的意识；另外还选派工会专职人员参加了集团公司举办的工会业务培训，开阔了眼界，增长了见识。为了规范管理，公司工会认真抓好建章立制工作，先后制定实施了《工会工作制度》、《职工代表大会工作制度》、《厂务公开实施办法》、《员工慰问活动管理办法》、《工会经费(会费)收缴及使用管理办法》等多项规章制度，有效地保证了工会工作的正常有序开展。 三、融入工程基建中心，全面推进建功立业活动开展 根据集团公司工委的统一部署，公司工会紧紧围绕年内实现三大节点任务和“工程优质、工作优异、团队优秀、环境优良”的目标，精心筹划，细致安排，以开展同类型、同阶段在建工程对口竞赛为基础，制定了《公司建功立业活动实施方案》，组织开展了一系列活动。为了推进建功竞赛工程，结合公司联合参建单位开展的“抓安全、保质量、促进度，全面完成年度工作任务”主题竞赛活动，公司工会发出了“比学习，看谁的专业技能最过硬；比奉献，看谁对企业的贡献最大；比合作，看谁的协作意识最强；比廉洁，看谁的形象最突出；比管理，看哪个部门执行力最强；比服务，看参建单位对谁最满意”的“六比六看”倡议书。为了抓好科技创新工程和素质提升工程，公司工会配合行政，以学习应用新技术为抓手，适时开展了导师带徒、互帮互学活动，精心组织了生产准备人员专业知识竞赛，主要生产岗位的110余名员工参加了比赛，从而提高了他们学习新技术、掌握新技能的热情。以增强学习力为主线，以团队学习为特征，开展了“知识改变命运，学习创造未来”主题读书学习活动。2007年，公司先后为员工配送了《要做就做最好的》励志书籍，为领导干部配发《警示与戒鉴》等廉政书籍，为班组配备了《现代企业班组建设与管理》管理书籍，为专业技术人员购买了相关专业的技术资料。同时，还开展了员工技能“登高”活动，通过开展专业知识交叉培训、仿真机培训、设备厂家等一系列培训，促进了员工专业技术水平的全面提升。在2007年12月召开的集团公司基建工程投产庆功会上，公司被授予2006—2007年度基建工程劳动竞赛优胜单位荣誉称号。 四