企业如何选育用留PPT幻灯片.pptVIP

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  • 2020-10-15 发布于广东
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工作轮换法 工作扩大化 工作丰富化 工作留人 6Six 管理者怎样留住想留的人 * 友善 信守承诺 寄予重望 礼貌待人 诚实待人 公平公正 充分授权 感情留人 6Six 管理者怎样留住想留的人 * 谢谢观看! * * 英语学习方式的误区一 二、坚持科学的选才程序 3Three 1、三分挑选: 2、三分试用: 3、四分考验: 选最欣赏的人 实践是检验能力的唯一标准 坚持日久见人心 (1)考验周期:18-30个月 (2)考验重点:德才、义利、荣辱 (3)考验方法: 管理者如何选到合适的人才 * 英语学习方式的误区一 三、诸葛亮知人七法 3Three 问之以是非, 以观其志; 穷之以辞辩, 以观其变; 咨之以计谋, 以观其识; 告之以祸患, 以观其勇; 醉之以酒, 以观其性; 临之以利, 以观其廉; 期之以事, 以观其信。 管理者如何选到合适的人才 *

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