商城组织制度.docVIP

组织制度 商 城财务部 商 城 财务部 总经理 人事部 采购部 调查部 公关部 策划部 采购 仓管 销售部 二、组织目标 组织必须具有目标，任何组织都是为了实现某些特定目标而存在的，目标是组织存在的前提和基础。 我们的目标： 1、首要目标：为了完成“实训商城”这一门课程，顺利、快乐地度过这两个月。 2、主要目标：通过“实训商城”的工作，让我们得以锻炼、学习、进步和成长，同时使我们班集体变得更加活力、和谐和团结。 3、最终目标：让科贸的每一位师生都到我们商城来消费，享受我们的服务。 三、组织作用 我们组织作用：“利用个人特点，汇集人力作用，发挥团队合作。” 四、组织指挥和决策 1、指挥的统一 （1）保持统一的目标。每个部门和每个人的工作都要保持一致目标。 （2）执行统一的规章制度。 （3）分工要明确，工作流程要统一 （4）信息传达要统一。部门间和上下层间的信息传达要保持一致。 （5）指挥的指令要统一。 2、决策 （1）决策过程中，要遵从“以人为本，大局为重”原则。 （2）“民主决策、共同参与、少数服从多数”原则。 （3）遵从合理的决策。 五、部门职责 （一）财务部： 职能：负责商城经营中现金的流转、财务管理和会计核算等事务。 目标：效益最大化。在不亏损的前提下，营运商城，为我们自己提供良好的学习环境。 组成：财务部部长、会计员、部员 职责： 1、财务部部长 行使商城财务会计工作的