内蒙古乌海化工股份有限公司中高层管理人员经营业绩考核暂行办法.pdfVIP

内蒙古乌海化工股份有限公司 中高层管理人员经营业绩考核暂行办法 第一章 总则 第一条 为建立有效的激励与约束机制，完善公司考核体系建设，充分调 动内蒙古乌海化工股份有限公司中高层管理人员 (以下简称 “公司中高层 管理人员”)的工作积极性和创造性，提升管理人员绩效，合理有效激励与留 住人才，促进企业可持续发展，根据有关法律、法规和公司《章程》及相关 管理规章制度，制定本暂行办法。 第二条 本办法所称公司中高层管理人员，是指公司总经理、副总经理、 总工程师、总会计师、总经理助理、董事会秘书、部门总监以及经董事会决 议明确的公司副经理以上的其他中高层管理人员。 第三条 公司中高层管理人员的年薪制薪酬由基本年薪、绩效工资和风险 抵押金三部分组成（详见《内蒙古乌海化工股份有限公司薪酬福利管理制 度》）。 第四条 公司中高层管理人员按办法由董事会薪酬与考核委员会进行业 绩考核，其薪酬由董事会薪酬与考核委员会审议并确定。 第五条 公司中高层管理人员的经营业绩考核，实行月度和年度考核，以 公历年为考核期。 第二章 月度经营业绩考核指标及调整 第六条 每年年初由公司董事会制定公司年度总指标，年度总指标包括产 量、成本和安全等三大类指标。产量数据由生产技术部提供，成本数据由财 务部提供，安全数据由安环部提供。再按月份平均分配成月度指标 （如下表）。 序 年度指标 月度指标 部门 产品 号 产量(吨) 成本(元) 产量(吨) 成本(元) 液碱 230,000 1,147 19,167 1,147 片碱 50,000 4,167 1,999 4,167 1 烧碱事业部 盐酸 122,436 液氯 11,004 2 聚氯乙烯事业部 树脂 240,000 6,171 20,000 6,171 3 纯碱事业部 纯碱 113,000 1,166 9,417 1,166 二水钙 6,000 243 500 243 4 循环利用事业部 折佰盐 18,000 258 1,500 258 电 50,000,000 0.277 4,166,667 0.277 5 动力事业部 蒸汽 1,040,910 61 86,743 61 6 安全事故指标 无重大伤亡事故 按考核细则执行 备注:电的单位为:KW·h 第七条 根据公司年度总指标分解成各事业部的月度指标（详见附表一） 后，再逐级分解成工段、班组和岗位指标。各工段、班组和工作岗位考核与 本事业部绩效挂钩。 第八条 各职能部门承担公司年度总指标顺利达成相对应的公司责任指 标与本部门职能指标（如下表）。各职能部室根据公司总指标承担相应的责 任指标、部门费用控制和岗位职责提交月度与年度考核方案，经薪酬与考核 委员会审批后执行。职能部门内部人员的工作岗位考核与本部门绩效挂钩。 部门(岗位) 公司总指标