如何做好“传帮带”PPT幻灯片.pptVIP

* 如何做好传帮带 2012年9月15日 * 管理人员在做事的同时还要管事 管理人员在做好自己工作的同时还要做好所 管理人员的培养工作（业务技能、良好的工作 习惯等等） * 目的 加速新员工成长，提升工作能力，共同分担工作 工作标准的统一，提升柜组工作质量、效率； 提升柜组人员综合素质； * 目标 不会 会 会 熟 通 精 熟 传帮带的目标 传帮带的前提 真诚、宽容、换位 * * 如何做好“传帮带” “传帮带”就是一种能力复制行之有效的方法，将“传帮带”内容总结成 一套详细的员工辅导规范 。（业务操作规范） “传帮带”在学习业务技能的基础上，其核心是学习一种“学习的方法”。 “传帮带”简单说分为五个步骤： 　　 1、做给他看； 　　 2、让他做给你看； 　　 3、再做给他看； 　　 4、让他做给大家看； 　　 5、让他自己做。 “传帮带”制度 1、带训责任制： 新员工入职，将安排到本柜或它柜试岗，柜长或带训人员有责任做好新员工带训工作； 本柜“传帮带” 跨柜“传帮带” 2