员工承揽工程任务奖励办法_2011080522594022.docxVIP

员工承揽工程任务奖励办法 讨论稿） 为进一步拓展市场，充分调动广大员工参与市场经营的 积极性，增强激励机制，提高经济效益，特制定本办法。 、奖励原则 员工承揽任务奖励的根本原则是公司员工自行承揽，有 效签约，经公司成本部评估后产生经营利润，给公司创造经 济效益。 二、奖励范围 1、自行搜集、筛选工程项目信息，以公司名义跟踪项 目，直到项目签约全过程的公司经营人员。 2、通过各种途径提供工程信息，经公司同意后以公司 名义跟踪项目，直到项目签约全过程的非公司经营人员。 3、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务，实现项目 滚动发展的项目部有关人员。 4、本办法所指的承揽工程任务包括总承包工程、分包 工