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- 2020-10-15 发布于天津
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员工绩效考核管理办法第一章总则第一条为全面客观考核评价员工提高员工素质能力和技术水平全面贯彻落实公司发展战略以及各项管理制度和工作计划目标特制定本制度第二条本制度适用于公司全体在册管理人员试用期内员工除外第三条定义员工绩效考核是指在一个时间内通过制定有效客观的管理目标考核标准对员工进行全面科学动态地衡量和评定并对考核结果进行合理运用奖优罚懒以激发员工积极性和创造性提高员工素质能力和工作绩效的管理过程管理者第四条员工绩效考核是人力资源管理的重要工作内容管理者通过对员工实施绩效考核可以客观了解员工的
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员工绩效考核管理办法
第一章 总则
第一条 为全面、客观考核评价员工,提高员工素质、能力和技 术水平,全面贯彻落实公司发展战略以及各项管理制度和工作计划 目标,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体在册管理人员 (试用期内员工除
外)。
第三条 定义:员工绩效考核是指在一个时间内, 通过制定有效、 客观的管理目标考核标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和 评定,并对考核结果进行合理运用,奖优罚懒,以激发员工积极性 和创造性,提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。
管理者第四条 员工绩效考核是人力资源管理的重要工作内容。
管理者
通过对员工实施绩效考核可
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