项目合理化建议.pdfVIP

.. 项目合理化建议 1.项目人员明确自身的工作职责，做好自身职责内工作。责任追 究到个人，不允许推脱。 2.建议项目管理不讲关系、不轻易听信谣言、不轻易听信他人打 小报告，不建议营造这种氛围，要用时间来审视这些谣言、报告是否 真实 ,不然会让项目基层人员人心摇荡不稳；这些谣言、小报告很可 能会让真正做事的人心寒。 3.提倡能者多劳，多劳多得；多干事、多承担、多收入。 4.项目管理尽量人性化，在不违反既有原则下为基层职工的生活 多考虑；严格要求是必要的， 但是也要考虑大部分项目基层职工的需 求，这部分人中的大部分是真正做事、 以及项目各项工作的具体落实 人。第一：项目要要求他们尽最大努力把事情做好；第二：项目尽量 要去关怀他们，不要轻易去否定他们，毕竟这些人还很年轻，将来还 有很长的路要走。 5.个人很尊重果断、有思想内涵、有担当的领导者，我们上面很 多领导都是太极手。我个人提倡我们这些年轻人工作认真、果断、有 效率、有想法、持怀疑态度去认真对待各个数