《赋能》读后感心得体会.pdfVIP

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  • 2020-10-13 发布于天津
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. 《赋能》读后感心得体会 导读:读书笔记 《赋能》读后感心得体会 ,仅供参考,如果觉得很不 错,欢迎点评和分享。 《赋能》读后感心得体会: 阅读完《赋能》这本书,我理解它表达的主要观点是在错综复杂 的环境下,团队要确立共同的目标,营造互信 + 共享的氛围,要学会 给员工赋能, 从而打造能应对不确定性的灵活的团队, 由此推动团队 目标的实现。下面结合本部门的实际情况, 谈一谈我通过阅读本书受 到的启发和收获,如有不妥之处,恳请各位领导指正。 一、对泰勒还原论的理解 泰勒的还原论是通过“科学管理”, 经过研究、评估和标准化后, 将工作分解为可以被任何人执行的简单步骤,从而最大限度提高效 率。虽然随着更互联、频率更快、更难预测的时代来临,泰勒的“科 学管理”变得有局限

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