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小学特长生的培养计划
特长生的培养工作千头万绪,要做到有条不而又卓有成效,的确不易。以我的工作经验和切身体会,我认为,要达到培养特长生的目的,除了投入充足的时间和精力外,还要注意讲究方法,抓住关键,突出重点。培养特长生,我们的主要任务应是为他们创设一个良好的学习和生活环境,加强学法指导和心理辅导,补短扬长,发展个性,不断壮大特长生队伍。我把从工作实践中摸索到的方法概括为“早、宽、和、补、扬、导”6个字,谓之六大要领。
一、早——行动早、计划早
特长生的培养周期长、收效慢的特点决定了特长生的培养必须注意一个“早”字。 从一接班起,我们就要把培养特长生的工作摆到重要的议事日程上来。我们开学前借助学生档案,提前熟悉学生的情况,尤其是特长生的情况,做到人未到,情先知,开学之后,便要通过问原班主任、任课老师,课堂提问,测验,谈心,旁窥等手段去进行印证已知的考试成绩、操行评价是否属实,检测原特长生的综合素质。另外,还须把眼睁大些,圈出有培养潜力的准特长生。这样,通过几层查找认证,便能发现特长生和准尖。——此谓之行动早。
十年树木,百年树人。任何企图短时间内快速高效地培养特长生的想法都是不现实的,拨苗助长的做法是反科学的。要培养特长生,就得加强计划性,才能做到事半功倍。一旦接手某个班级,就要定下个大体的年度目标、明确大学期目标和半学期目标,并为之制订相应的月计划、学期计划。当然,不同的任课时间,目标和措施是不同的。任课时间长,奋斗目标要长远些,进步节奏要沉稳些;任课时间短,奋斗目标必须明确、进步节奏必须加快。在完成目标时要充分注意其特点:由打好基础知识到提高运用能力、由平稳进步到加速提高,不可操之急。——此谓之计划早。
二、宽——宽松的环境、宽广的胸怀
1、创设一个宽松的环境
众所周知,小到一个集体,大到一个国家,没有一个民主和谐的宽松环境,是很难培养出出类拔萃的人才的。只有在相对自由宽松的环境里,人的身心才能放松,没有受到禁固的思想才可能解放,思维才能打破常规,充分发挥想象力和创造力,自由地发展特长,追求个性。相反的,专制的国家扼杀人才,专制的集体埋没人才。基于这样的认识,为着培养出类拔萃的人才,我们要着力为特长生创设一个宽松的环境,拓展其广阔的思维空间。如激励学生质疑、求异;开放实验室,为学生提供实验机会;组织答辩会,为其提供自由言辩的舞台等等。
2、拥有一个宽广的胸怀
作为教师,总会遇到不听话的学生或者是与自己的个性相差很远的学生。这时,就需要以宽广的胸怀去对待他们。要态度温和而有耐心,过于严厉的口吻和严格的要求都容易造成学生的心理紧张和压抑。对待学生,要与之为善,宽容他们的不足,理解他们的个性。另外,不要害怕学生超过自己,当面对自己一时不能解答的问题时,不要端起老师的架子扼杀学生思维的灵感,要对其有这样的思考提出表扬,并查阅资料给学生圆满的答复。这样,是能创造出一个友好和谐的人际环境的。
三、和——和谐的生生关系
俗话说:天时地利人和。三者之中以人和为最贵。创造和睦的人际关系,减少内部摩擦,增强凝聚力,是成功教学的保障。
特长生与特长生之间的关系。处理特长生之间的关系,要贯彻既竞争、又友好的原则。对特长生而言,竞争显得更加的激烈而难以逃避。因此,就要引导特长生友好地竞争。第一,承认存在竞争,但要把有伤害的竞争淡化为没有伤害的比赛,绝对不能采取有意扬此抑彼、褒彼贬此的方法来促进特长生之间的恶性竞争。第二,要把比的对象从班引到校,由校引到市,由市引到省、全国,这样,就可以使特长生的眼光变得长远些,转移特长生因妒忌造成的矛盾。第三,要提高对竞争的认识,变竞争有害为竞争有利。竞争的过程,其实是一个互相学习、共同进步的过程。特长生更要取人之长,补已短之短。别人的长处是很多的,如成功的学习经验,良好的心理素质,成熟的为人处事方法,引人瞩目的特长等。特长生要把竞争的对手当成是激励自己上进的目标和榜样,当成帮助自己成熟的良师益友。第四,要学会比的方法,明确比的内容。既要横比,也要纵比;既要比优点,也要比缺点:既要比强项,也要比弱项:既要比分数,也要比能力;尤其是,既要比成绩,更要比贡献,看谁帮助同学多,看谁为班争的荣誉多。这样通过引导,扩大了比的内涵,特长生就不会死盯学习成绩,而会转向多方面求发展,达到减少特长生之间的矛盾的目的。
特长生与后进生之间的关系。如果教师只是关心特长生而冷落后进生,肯定会引起后进生对老师的不满,对特长生的怨恨。这时,就要分出一部分时间和精力关心他们,以平衡他们的情绪。但一个人的精力毕竟是有限的,工作总还是有所侧重的。要达到集中精力培养特长生的目的,唯有用特长生帮助后进生的办法,才可能使教师腾出宝贵的时间研究培养特长生的问
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