试论基层“一把手”的“七个气质”.docVIP

试论基层“一把手”的“七个气质” 1978年12月，十一届三中全会中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。40年过去了，我们的改革开放取得了举世瞩目的成绩。如今，站在新的历史起点，改革之路依然任重而道远，迫切需要党员干部拿出最大的勇气、最大的决心、最大的智慧，借着改革开放的“东风”，继续乘风破浪、扬帆起航。而笔者认为，基层领导干部要想成为新时代的“弄潮儿”，必须要具备七个“气”。 一要有“把水搅活”的勇气。作为国家机器中的最小“零部件”，每个部门、各个单位都必须有序运作、规范管理、建立健全长效机制。而在当下环境中，少数“一把手”缺少勇气、缺乏底气，当瓦匠和稀泥，当木匠睁一只眼闭一只眼，就是不想当铁匠敢于硬碰硬。长此以往，一个部门的战斗力和凝聚力将会大大削弱，绩效考核也会演化成一种和风细雨式的闲庭信步。“智者先识，勇者先达”，领导干部是一个单位的“生产队长”，要勇于把责任田的水搅活。抓制度，用制度管人，突出制度的钢性；抓奖惩，用奖惩励人，重奖不怕他人眼红，重罚不怕本人心疼；抓量化，以实绩服人，真正让工作机制、人员机制活起来，把蕴藏在员工中的巨大工作热情和战斗力充分挖掘出来，让人人有事干，人人愿干事，人人干成事。 二要有“身先士卒”的硬气。“火车跑得快，全凭车头带”，领导干部是单位的核心，既是指挥员、信息员，又是管理员、战斗员，更是全体员工的“坐标”。要想把工作搞好，“一把手”必须想在