机械加工企业的精益车间设备布局规划.pdfVIP

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  • 2020-10-13 发布于浙江
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机械加工企业的精益车间设备布局规划.pdf

来源: 机械加工企业的精益车间设备布局规划 随着市场需求的不断变化,企业需要不断调整生产任务。有的企业产品种类繁多、调整频繁, 而生产过程中的设备、物流系统己经难以满足实际生产要求,那些采用传统机群布局的生产 车间或落后的生产形式都面临着改造。 许多机械加工企业通常非常重视生产工艺知识,而对设备布局、物流搬运系统 (包括工件、 工艺装备)的设计则局限于经验水平,没有从专业理论或科学角度进行系统设计,从而制约 了生产效率的提高。因此,对生产车间系统及其设备布局的研究具有重要意义。 设备是企业进行生产的基本单元,合理的设备布局对均衡设备能力、保持物流平衡、降低生 产成本起着至关重要的作用。研究表明,大约有20%-50%的加工费用于物料运输,而合理的 设备布局至少能节约10%—30%的物料运输费用。 设备布局是指按照一定的原则,在设备和车间内部空间面积的约束下,对车间内各组成.单 元、工作地以及生产设备进行合理布置,使它们之间的生产配合关系最优,物料运送代价最 小。为了优化物料搬运系统,其目标函数有多种形式,常用的有物流运输成本最小化、综合 指标最优化等。 车间设备布置的主要目标包括:符合工艺过程要求,最有效地利用空间,

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