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- 2020-10-14 发布于山东
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目 录
第一章 公司基本概况
第二章 人员配置及报价
第三章 管理服务理念及管理思路
第四章 项目管理方式
一、管理服务策划
二、管理目标
三、管理原则
四、管理机制
第五章 拟建立的组织机构、人员配备、培训制度
一、管理人员的选用办法
二、管理处组织架构
三、管理处运作方式及各部门职责
四、人员配备及岗位任职
五、管理人员的培训
第六章 拟采取的管理服务措施
一、前期介入服务
二、业主入伙(住)
三、装修管理
四、治安管理
五、消防管理
六、绿化保洁管理
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七、机电、智能化等设备设施的管理
八、环境保护与消杀服务
九、业主投诉处理
第七章 配合销售的措施、承诺
一、签定物业管理委托合同
二、提供物业管理咨询
三、提供物业管理培训
四、提供有形展示
五、协助举办展销活动
六、开展业主意见征询
第八章 管理指标承诺及采取的措施
一、房屋及配套设施完好率
二、房屋零修、急修及时率
三、维修工程质量合格率及回访率
四、保洁率
五、治安案件年发生率
六、火灾年发生率
七、年违章发生率与处理率
八、业主年有效投诉率和处理率
九、业主综合服务满意率
十、绿化完好率
十一、道路、车场完好率
十二、管理人员专业培训合格率
word 专业资料
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十三、档案建立与完好率
第九章 项目服务管理
一、财务管理模式
二、财务管理措施
三、管理服务费及代收代缴费的收取
四、维修基金的管理和使用
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