江西财经大学大学生创业孵化中心管理暂行办法.docVIP

PAGE PAGE 1 江西财经大学大学生创业孵化中心管理暂行办法 为培养具有“信、敏、廉、毅”素质的创业型人才，促进江西财经大学大学生（含本专科生、研究生）创业实践活动，优化创业环境，规范管理，更好为入孵企业服务，特制定本办法。 第一章 总 则 第一条 学校建立江西财经大学大学生创业孵化中心（以下简称“孵化中心”）， 孵化中心在校党委和行政的领导下，由经济管理与创业模拟实验中心、校团委共同参与指导与管理，以培育大学生创业意识和企业家精神为宗旨，为学校创业教育、大学生素质拓展提供实践环境，为大学生试创业提供指导与帮助。 第二条 进入孵化中心的企业有模拟企业和实体企业两类。模拟企业指为满足大学生创新、创业需求而组建的并暂时还未在工商行政管理部门进行登记的模拟性质企业。实体企业指由大学生组建的在工商行政管理部门注册登记的法人实体。 第二章 组织机构与职能 第三条 为加强对孵化中心的管理，学校设江西财经大学大学生创业孵化中心管理委员会（以下简称“管委会”）。管委会成员由校领导，经济管理与创业模拟实验中心、科研处、教务处、学工处、团委、创业教育研究指导中心、保卫处、后勤管理处、财务处、后勤服务集团、研究生学院、职业技术学院、成人教育学院、现代经济管理学院及孵化中心等单位的负责人组成。由校领导任管委会主任。 管委会职责为： （一）研究解决江西财经大学大学生创业孵化中心入孵企业创业过程的困难； （二）协调入孵企业与地方工商财税各有关部门的关系； （三）审核孵化中心的发展规划，指导创业服务工作和入孵企业的创业活动。 管委会下设办公室。办公室主任由校团委书记担任，成员由创业中心工作人员组成，管委会办公室执行孵化中心管委会决定，重大议题提请管委会决策。 第四条 孵化中心内设综合部、培训服务部、计划财务部。 综合部职责为： （一）负责中心的接待工作、文秘、档案管理； （二）负责对外宣传、孵化中心发展规划、入孵企业审批、网站建设、专利申请； 跟踪入孵企业的经营管理； 培训服务部职责： （一）组织各类培训、开展咨询服务； （二）协助入孵企业工商注册、税务登记； （三）负责孵化中心物业管理、后勤保障服务； （四）组织入孵企业参加省内外各种交流活动； （五）协调办理入孵企业高新技术及新产品认定、科技成果鉴定等手续，推荐并协助入孵企业申报科技项目、创新基金。 计划财务部职责： （一）对入孵企业进行年度核算； （二）负责孵化中心固定资产的登记与管理，防止固定资产流失； （三）负责孵化中心的财务管理。 第三章 入孵条件与程序 第五条 入孵条件 实体企业入孵条件： （一）必须是在工商行政管理部门注册登记的法人实体； （二）企业的法定代表人原则上为在校大学生或本校已毕业的学生，接受孵化中心的管理； （三）法人拥有企业所必需的营运资金和从业人员。 模拟企业入孵条件： （一）有较成熟的模拟项目； （二）有明确的项目负责人； （三）有模拟运营项目的资金和人员，能保证项目的正常运行； （四）有较完善的管理制度。第六条 入孵程序 （一）提交申请入孵材料。 实体企业提供的材料有：入驻孵化申请；商业计划书；公司相关管理制度、企业章程；法定代表人简历及身份证明复印件；营业执照证书复印件；企业委托代办相关手续的，需提供注册登记所需的有关证明材料。 模拟企业提供的材料有：入驻孵化申请；商业计划书；模拟企业相关管理制度；模拟企业法定代表人简历及身份证明复印件。 （二）企业填写孵化企业基本情况表 （三）孵化中心进行初步审查，报管委会审批。 （四）签订入驻孵化协议。 （五）企业入驻孵化中心。 第四章 入孵企业享受的优惠待遇及应遵守的有关规定 第七条 孵化中心为入孵企业提供以下支持与优惠： 　　（一）免费为入孵企业铺设网线和电话线，开通网络、电话； （二）免收入驻实体企业一年场地租赁费，免收模拟企业所有场地租赁费； （三）指导或协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码、银行开户手续； 　　（四）提供政策咨询，联系有协作关系的咨询公司或通过专家库为企业提供技术与管理的咨询服务； 　　（五）提供文讯、打字复印等有偿服务； （六）帮助企业解决其他有关事宜。 第八条 入孵企业应遵守的有关规定： （一）严格执行本管理办法及与孵化中心签订的《江西财经大学大学生创业孵化中心孵化协议书》、《安全责任协议》等文件。积极支持、协助、配合中心开展各种创业服务工作； （二）遵守孵化中心物业管理有关规定； （三）按规定及时缴纳场地租赁费、管理费、网络费、水电费、电话费等各项费用； （四）如实填报不涉及商业机密的报表和统计数据； （五）孵化中心其他有关规定。 第五章 在孵企业管理 第九条 孵化中心对批准入驻孵化中心的企业一律采用合同制管理。