斯蒂芬p罗宾斯《管理学》笔记相当经典整理后可__.pdfVIP

⑴ 强调自我参与：目标是共同商定的，不是“上级下指标，下级提保证”。 ??⑵ 强调自我控制：业绩反馈 ??⑶ 注重成果第一：避免主观 ??⑷ 促使权力下放：使失去控制的担心成为多余！ ? 目标管理既是一种管理方法，又是一种激励技术。 ? 问题： ⑴ 目标难以确定。容易演变成数字游戏。 ? ??? ⑵ 目标短期化。 ? ??? ⑶ “伪参与”问题 ? ??? ⑷ 什么条件下适用？（人的素质） （四）战略的制定（程序） ? ? —— 战略的重要性： 案例 如果你从事机场租车业务，你怎么成功地与该行业的四巨头