浅谈班组管理及员工性情分析.pptxVIP

浅谈班组管理及员工性情分析;： 团结！共赢！; 工作必备PDCA 员工性情分析 标准化班组管理 利用团队力量实现共赢;PDCA;什么是PDCA？;PDCA的出现与运作;PLAN计划打算;步骤一：选择课题，分析现状，找出问题;步骤二：设定目标，分析产生问题的原因 ;步骤三：提出并确定最佳方案，区分主次;步骤四：制定对策、制定计划 ;明确回答出方案中的“5W1H”即： 为什么制定该措施（Why)? 达到什么目标（What)? 在何处执行（Where)? 由谁负责完成（Who)? 什么时间完成（When)? 如何完成（How)?;步骤五：DO实施行动;步骤六： CHECK检查核对;步骤七： ACTION处理总结;步骤八：问题总结，处理遗留问题。; 团队带头大哥唐僧 技能好手孙悟空 管理副手猪八戒 后勤安全 沙和尚;团队带头大哥唐僧;举例：当乌鸡国国王给他托梦，讲述了自己的不幸遭遇，他就大发恻隐之心，让们去营救，帮他解除苦难，再重回到人间。他见了老鼠变的女人，就派徒弟们去营救。当他打坐时，一只小虫从身上爬过，他都不忍心伤害。唐僧取经的意志极为坚定，他不以色乱，人蝎子精百般诱惑，但唐僧还是不以理会，表现出他一心向佛，意志坚定，只以取经为己任。当弟子们以取经路上有妖魔鬼怪、性命难保进行劝阻是，唐僧意志坚定，立夏誓言，决心取回真经。但唐僧经常错怪悟空，常常善恶不辩