ＸＸ公司5S培训教材PPT课件讲义.pptVIP

企业推行5S的管理有什么好处？ 1.提升人的品质； 2.提升企业的形象； 3.提高生产效率； 4.减少企业的浪费； 5.创造安全的工作场所； 6.构筑产品品质保证的基础； 7.营造令人心情愉快的工作环境。 企业推行5S管理的目的：提升人的素养 如果人的素养没有发生变化，只是现场干净整洁了一些，这样的5S是不成功的，现场的干净整洁也是难以长期维持下去的。 5S之“人的品质”是什么？ 1.革除工作“马虎”之心，养成凡事认真的习惯，认真对待工作中的每件“小事”； 2.养成遵守规章制度的习惯，文明礼貌的习惯； 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。 企业5S管理的四个阶段 1.形式化阶段：决定活动的形式 2.行事化阶段：5S成为日常工作的一部分 3.习惯化阶段：长期并持之以恒的坚持 4.管理文化阶段：形成企业文化 人们对5S常见的认识误区 1.5S就是把地方搞干净，大扫除； 2.5S看不到经济效益； 3.现在生产太忙，没有时间5S； 4.员工素质太差，做不好5S； 5.我们这个行业做不好5S； 6.其他等等……… 结束,谢谢! 5S培训教材 1.5S的定义： 5S起源于日本；是指整理（Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五项内容。 整理： 将现场所有的物品区分为有用的与无用的，