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加强社区物业管理 创新社会治理模式 近年来，红桥区以加强社区准物业管理为抓手，提前介入、主动作为，社区的准物业管理水平和群众满意度不断提升，维护和巩固了社区环境整治的成果，形成了社区环 境美化的长效化、 规范化机制， 为美丽红桥建设打下了基础，积累了经验，探索出创新社会治理新模式。 建立监管长效机制，为全面推行准物业管理提供制度保 障 为巩固旧楼区提升改造成果，在旧楼区接管的基础上，提高管理服务水平，实现旧楼区管理常态化、规范化工作目标，以政府的名义下发《关于建立提升改造旧楼区管理工作 机制的意见》。建立健全检查、考核、退出“三位一体”制度机制。一是建立管理单位自查、街道办事处日常检查、区民政 局牵头组织联查三个层次的检查制度。二是实行百分制考核制度，将考核分级评定结果与补贴资金拨付挂钩。三是建立退出机制，经查实确属管理单位服务不到位造成的，责令管理单位退出管理项目，由所属街道办事处重新选聘管理单位。 构建齐抓共管格局，创新社区物业管理模式 为推动社区实行准物业管理，坚持试点先行，把转变理念作为加强管理的突破口，将关口前移，触角延伸至准物业管理全过程，确保管理效果，探索出新的管理模式在全区推 广。 创新体制机制，形成工作合力。一是强化街道社区属地管理责任。进一步发挥街道办事处、社区居委会的组织协调作用，通过增设、聘任人员等形式，确保旧楼区监管部门和专职人员落实到位，切实履行日常组