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（品牌管理）个老化品牌的 新生 壹个老化品牌的新生 ——从“五壹劳动节”到“ 54321 ” 老工人老农民抽的烟，它的未来于哪里？ 品牌老化是当前国内烟草行业普遍存于的严竣现象，如何让壹个老品牌焕发新机是烟草业最头疼的问题之 壹。 大红鹰品牌整合传播成功之后， 叶茂中策划又接受了大红鹰集团委托的另壹项艰巨任务： 五壹品牌形象重塑 工程。 五壹有 50 多年的历史。是全国 36 个名优烟之壹。 这样的壹个品牌如何重塑形象，我们就从市场调研开始。 调研的结果让我们心情很沉重： 五壹是适合 50 岁之上的劳动者的， 五壹是我父亲抽的，甚至是爷爷辈抽的烟， 五壹是老土的， 五壹太老了已经过时了…… 严重的品牌形象老化导致五壹的消费群结构严重偏向中老年人群， 价格也因此壹直提不上去； 而现时和将来 的消费主力却是正于成长的年轻消费群体，五壹品牌要怎么做才能吸引年轻消费群？ 被消费者反定位为老工人老农民抽的烟，它的未来又于哪里呢？ 双重挑战 提及五壹，壹系列形象元素便呈当下我们的脑海里：镰刀、麦穗、齿轮、金色