供应商管理办法(2).docxVIP

版本号：A/0 版本号：A/0 文件编号：GLWJ-F9-02-1611 供应商管理办法 （试行） 编制人: 审核人: 批准人: 2016年11月2日发布 1目的 为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、月服 务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价 体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试 行）》《非招标形式采购管理办法（试行） 》和其他相关法律 法规，结合公司实际，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于公司、公司全资及控股子公司和有实际控 制权的公司范围内所有的工程、物资和服务采购业务供应商 的全过程闭环管理。 3术语及定义 3.1供应商：指向公司提供商品或相应服务的企业，包 括制造商、代理商和施工方； 3.2代理商：指制造生产企业授权的在一定区域销售其 部分产品或服务的供应商； 3.3合格供应商：是指社会上具备资质及履约能力，通 过一定程序评价，并经各级管理部门审批合格进入公司，可 向公司提供符合质量、技术要求的产品和服务的供应商； 3.4潜在供应商：是指有能力向公司提供符合技术规范 要求的货物、工程或服务，但不在公司供应商库内的投标供 应商。 4职责 公司运营改善部为公司供应商管理的综合管理部门，下 设招投标管理办公室（以下简称招标办） ，负责供应商的日 常管理工作 4.1运营改善部职责 4.1.1制（修）订供应商管理相关制度； 4.1.