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- 2020-10-15 发布于天津
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某集团公司信息化规划项目一项目背景某大型集团公司以下简称集团自上世纪年代中期改制以来励精图治创新发展在做强主业的基础上呈现出相关多元发展的强劲态势核心竞争能力不断增强被国家发改委确定为重点培育发展的大型能源基地之一经过近年来的迅猛发展该集团公司在传统领域形成了三个支柱产业在高新技术领域形成了化工制药三个支柱产业集团几年前提出了产业链发展的战略依托资源优势通过产业链纵深拓展壮大实现利润的内部转化目前处在高速发展的阶段通过扩建新建并购等方式企业业务资产规模急剧增长在取得巨大成就的同时也面临诸多问题与
某集团公司信息化规划项目 2008-12-05
一、项目背景
某大型集团公司(以下简称 “集团”)自上世纪 90 年代中期改制以来,励精图治,创新发展,在做强主 业的基础上,呈现出相关多元发展的强劲态势,核心竞争能力不断增强,被国家发改委确定为重点培育发 展的大型能源基地之一。经过近 10 年来的迅猛发展,该集团公司在传统领域形成了 A、B、C 三个支柱产
业,在高新技术领域形成了化工、制药、 IT 三个支柱产业。
集团几年前提出了 A、B、C 产业链发展的战略,依托资源优势,通过产业链纵深拓展壮大,实现利润 的内部转化。目前处在高速发展的阶段,通过扩建、新建、并购等方式企业业务、资产规模急剧
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