管理标准化（PPT31页）-管理标准化HOW.pptxVIP

管理标准化;目录;目录;;;行业结构性发展趋势;沟通调研给我们的启示—督导;沟通调研给我们的启示—理财经理;四化建设——近阶段工作重心;目录;项目推广目标;工作日志填写数据衡量标准;理财经理日单元经营核心要素;理财督导周单元经营核心要素;产品标准化推动核心要素;银行渠道标准化经营核心要素;项目试点阶段重点关键工作及目标;目录;项目成功理念;项目地图;项目推动路径;周例会 会议前的准备（附件一） 会议记录（附件二） 会议工具使用（附件三） 行事历安排（附件四） 做到更有效更务实;晨会 行事历安排（附件五） 营销节奏，月度安排 保持适度娱乐性，人文主题与营销主题加强 周节奏感：周一目标计划性周二专业性周三娱乐性周四专业性周五互动性;工作日志 每天上午填写，集体作战 督导每日批阅抽检 数据信息的详实（附件六——九）;乡镇网点经营 坚持持续，团队作战 月度经营节奏把控，上半月下半月 有效的营销活动——名单转换的有效性;各项工具表格使用 名单收集数据表 名单收集案例表格银行渠道案例收集表格（附件十）;文字留痕，标杆人物树立（附件11）;客户池 股票客户池 产品客户池 导向 过程导向》考核导向;附件12;优秀网点经验介绍(附件13）;感谢聆听;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2