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（目标管理）企业管理中之 目标 企业管理中之目标 1.1 企业管理之定义： 通过计划、组织、指挥及控制将组织机构和资源有效利用，从而 达到组织机构目标的过程。 管理三个基本要素：①目标②资源③功能（即管理活动） 计划：确定工作目标，且寻找达到目标的方法及措施。计划是企 业管理各功能的龙头，起着决策、平衡、协调和统壹指导企业各 项活动作用。计划中的目标控制是计划实现的最关键、最重要环 节。 组织：按照计划所定的要求，调配适当的人力、物力、财力等。 确保计划所要求的活动能顺利进行。 指挥：运用权力及影响力，促使员工履行他的职责。 控制：检讨及考核员工的工作。 见是否按既定的计划和指示实行。 必要时作适当的调整。 1.2 计划的重要性： ⑴提供行动的方向 ⑵预知将来的机会和危险 ⑶提供控制及衡量成绩的标准 1.3 计划的作用： 企业的计划起着决策、平衡、协调和统壹指导各项活动的作用。从企 业计划的作用来分有俩种： 壹是决策计划：即纲领性计划或目标计划，指企业较长时间的方 向，如：远景计划、新产品发展规划、基本建