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（目标管理）管理员工六目 标 管理员工六目标 阿 布 雷 于 其 所 著 的 《 管 理 的 演 进 》 （TheManagementvolution ）中提出了 管理的十大要领 ，于这十大要领中有 六项是关于员工管理的，可见于公司中对人的管理的重要性，这六项要领也能够 作为人力资源部门进行员工管理的六大目标，它们分别是： 1 、应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现； 2 、应使企业中的每壹位成员均了解其职责、职权范围以及和他人的工作关系； 3 、定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展； 4 、协助且指导员工提高自身素质，以作为企业发展的基； 5 、应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率； 6 、使员工从工作中得到满足感。 壹、应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现虽然公司员工每天均来公司上 班，但很难说他们均对公司的目标非常清楚。因为每个人均忙于自己的工作，所 以对公司目标的认识，往往是非常片面的。让公司员工明白公司的目标是人力资 源部门进行员工管理的首要任务。人力资源部门能够通过多种途径来宣传公司的 目标： （1 ）讲座：对