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（建筑工程管理）施工技术 练习题 第壹课练习题 1 ：项目的实施期指的是 () 。 A ．自项目开始到项目完成 B ．自决策到动用前准备 C ．自设计到竣工验收 D ．自招标到竣工验收 答案： A 。 解析： “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 2 ：建设工程项目生产过程的总集成者是 () 。 A ．业主方 B．总承包商 C ．政府 D ．咨询工程师 答案： A 。 解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成 3 ：投资方提供的项目管理服务属于 ()方的项目管理。 A ．政府 B．承包商 C ．业主 D ．工程师 答案： C。 解析：投资方、开发方和由咨询 X 公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方 的项目管理。 4 ：业主方项目管理的目标是 ()。 A ．投资目标、进度目标和质量目标 B ．投资目标、进度目标、成本目标 C ．投资目标、进度目标、范围目标 D ．投资目标、费用目标、进度目标 答案： A 。 5 ：业主方的项目管理工作涉及 ()全过程。 A ．设计前的准备阶段至保修期 B ．设计阶段至动用前准备阶段 C ．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ．设计阶段至保修期 答案： A 。 解析： 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 即设计前的准备阶段、 设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期 6 ：供货方的项目管理工作主要在 () 阶段进行。 A ．设计 B．设计前准备 C ．施工 D ．动用前准备 答案： C。 7.() 是项目管理中的最重要的任务。 A ．投资控制 B ．合同管理 C ．质量管理 D ．安全管理 标准答案： d 解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康和安全。 8 ．项目决策期管理的主要任务是 () 。 A ．确定项目的范围 B ．确定项目的定义 C ．确定项目的初步设计 D ．确定项目的 WBS 标准答案： b 解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 9 ．项目实施期管理的主要任务是 () 。 A ．确定项目的范围 B ．确定项目的定义 C ．实现项目的目标 D ．沟通和协调 标准答案： c 解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 第二课练习题 1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式， 则每壹个工作部门的指令源有 （）个。 A ．1 B ．2 C ．3 D ．4 正确答案： B 2 。() 组织机构每壹个部门只有壹个指令源。 A ．职能 B．线性 C ．矩阵 D ．事业部 标准答案： B 3. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（） A 、指令路径较短 B 、指令源是唯壹的 C 、不能跨部门下达指令 D 、只适用于大型工程项目 E、允许越级指挥 答案： BC 4. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职 能分工。 A 、项目经理 B 、各工作部门 C 、各工作岗位 D 、总包和专业分包 E、专业分包和劳务分包 答案： ABC 5 ．工作流程图是以图示形式反映壹个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A ．合同 B ．经济 C ．逻辑 D ．指令 正确答案： C 6. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（） 。 A 、业主方自行完成其项目管理任务 B 、业主方委托项目管理者咨询 X 公司进行项目管理 C 、业主方和项目管理咨询