激励员工和建立自我管理团队(ppt 21).pptxVIP

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  • 2020-10-17 发布于浙江
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激励员工和建立自我管理团队(ppt 21).pptx

;優秀的員工為何離職;內在取向 vs. 外在取向;美國最常採用的激勵方式;個人特質和工作動機的關聯;人際關係概念的演進;馬斯洛的需求層級;麥葛雷格的理論;大內的Z理論;赫茲伯格兩個因素的概念;Figure 10.5 Comparison of Maslow and Herzberg;激發工作動機的技巧;目標設定理論 (目標管理 , MBO);激發員工動機的技巧;如何運用期望理論;員工對於期望理論的疑惑;提升績效的步驟;團隊合作和開放式溝通;建立員工信賴的關鍵;21世紀的工作傾向;員工壓力的警訊;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:00:2817:00:2817:005/24/2020 5:00:28 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2017:00:2817:00May-2024-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:00:2817:00:2817:00Sunday, May 24, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。五月-20五月-2017:00:2817:00:28May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20205:00:28 下午17:00:28五月-20

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