(房地产管理)房地产公司各部门工作衔接示意图.pdfVIP

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  • 2020-10-15 发布于四川
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(房地产管理)房地产公司各部门工作衔接示意图.pdf

(房地产管理)房地产公司各部门工作衔接 示意图 部 门 日 常往 来函 件由 申请 盖章 部门保存,重要函件或 1.3 公文管理 以公司 名义 发出 的函 件由行政部存档。 公司固 定资 产的 申购 使用部门 公司审批 和管理,必须纳入资产 管理体系,部门领用出 仓时, 《出仓单》仓库 1.4 资产管理 一联、财务部、行政部 各一联,作为建立资产 台帐和监督、盘点的依 据。 制定每月采购计划 各部门 文员 做好 本部 和费用,进行申购 各部门 门办公 用品 的申 购和 发放管理,根据实际情 1.5 办公文具管 况,以旧换新,原则上 理 每月发放一次,新入职 员工文 具配 备 由 部门 申领, 行政 办审 核发 放。 1.6 费用控制 行政部 各部门负责人

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