职业生涯规划模拟.pptxVIP

;职业生涯规划;为什么要做职业生涯规划？ ;个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感; 职业生涯规划，你准备好了吗？ 案例说明：四只毛毛虫的故事;第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。 第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。 第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，并制定了一个完美的计划，最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足先登，就是苹果已熟透而烂掉了。  第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程，结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。 ;（分析）?毫无目标，一生盲目，没有自己人生规划的糊涂虫，不知道自己想要什么。遗憾的是，我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。 ;（分析）虽然知道自己想要什么,但不知道该怎么去得到苹果,在习惯的正确标准指导下,做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择.而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。 ;分析:有非常清晰的人生规划和正确的选择,但目标过于远大行动过于缓慢,成功对它来说,已是昨日黄花.机会、成功不等人。;????不仅知道自己想要什么，也知道如何去得到自己的苹果，以及得到苹果应该需要什么条件，然后制定清晰实际的计划，在望远镜的指引下，一步步实现自己的理想。 ;中学，乃至大学 这个人生重要的关口 我们有多少人是 没有经过任何筹划就上路了……;（1）帮助确定职业发展目标。职业生涯规划和管理可以帮助员工进行自我分析，通过这些分析，员工可以确定符合自己兴趣和特长的生涯线路，正确设定自己的职业发展目标和制定行动计划。 （2）鞭策个人努力工作。当员工一步步实现职业规划时，就会产生强烈的成就感，思维方式和工作方式就会逐渐发生变化。 （3）有助于个人??住重点，增强员工成功的可能性。 （4）帮助员工集中精力，全神贯注于自己的优势和能够产生高回报率的方面，引导个人发挥潜能。 ;职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。 短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。 长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。; 职业生涯规划的特征与原则;职业生涯规划的规划原则（“三定”+“一定” ）;二 职业生涯规划的制定原则;;案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？ ;自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。 ;职场危机;双赢：个人职业计划与企业职业计划的管理 员工 ①一开始就要求从管理者和同事那里获得关于自己技能、优缺点评价的反馈信息； ②明确自己的职业发展阶段及相应的发展需要； ③争取更多的学习机会； ④与职业组织内、职业组织外不同工作团体的员工交流。 ;管理人员;1、第一步是对员工进行分析与定位。 企业对雇员的评估。 环境分析 2、第二步是帮助员工确定职业生涯  目标。 3、第三步是帮助员工制定职　　　　　　　　　　　　　　　业生涯策略。 4、第四步是职业生涯规划的评估与修正。 　　; 生涯规划中公司的角色;制定原则和方向;2、提供信息和制度;3、创造环境和效率;[案例]  万豪酒店的职业发展讨论;通过培训它的管理者来帮助公司员工了解职业机会和资源，万豪酒店正在转移职业管理的责任，使之远离公司，并朝员工的方向移动。在万豪酒店公司，员工应该对以下负责： ???????? 评价他们自己的技能、价值观、兴趣和发展的需要 ???????? 决定长期和短期的职业目标 ???????? 和他们的管理者一起创建职业发展计划来实现其目标 ???????? 遵循其计划 ???????? 学会有关的职业管理资源，诸如即时的工作置入系统 ???????? 在一个常规的基础上与管理者一