新品牙刷的专业策划.docVIP

新品牙刷提案 一、行业关键厂商基础情况： 高露洁企业战略： 20XX年10月高露洁棕榄把欧州洗涤业务卖给了宝洁企业，20XX年1月初高露洁把在新加坡、泰国、马来西亚、老挝、柬埔寨、中国香港等区域销售四个洗涤剂品牌卖给宝洁企业，从第一次把战线缩小到多个关键业力：口腔护理、个人护理、家庭清洁用具和宠物食品；从第二次剥离能够看出其战线再次缩小。 分析：高露洁在竞争战略上采取集中化竞争战略：使其愈加专业愈加专注 从牙膏霸主地位经过品牌相容性和关联性并经过收购三笑牙刷来实现进中国十年三个目标：（牙膏市场拥有率第一、牙刷第一、销售收入突破3亿美元）收购前三笑牙刷在二三级市场占有相当大市场份额及庞大通路设置，且厂区在中国牙刷之全部-----扬州，密集生产劳动力、二三级市场拥有率，这些是高露洁收购关键。 分析：高露洁经过并购法不停完善企业关键能力。 高露洁企业口腔护理产品 产品线： 牙膏系列：（口腔护理类）牙膏系列：草本植物精华、珍珠亮白、盐白护齿、蜂胶、全效等； 牙刷系列：成人牙刷、儿童牙刷、三维动力电动牙刷、漱口水等。 产品特点定位：中国口腔护理教授选择品牌 产品档次定位：中等偏低、中等、中等偏高 产品性定位：“我们目标，没有蛀牙” 品牌性定位：“甜美微笑，光明未来” 产品区间：清除舌苔、弯头型刷头等：（详见附件1） 推进口腔护理业务发展成功新产品包含Colgate Max Fresh、Col