人力资源知识企业人力资源的竞争力究竟在哪.pdfVIP

（人力资源知识）企业人力 资源的竞争力究竟在哪？ 企业人力资源的竞争力究竟于哪？ 我们壹直于研究企业为什么能够不断做得更好、能够不断涉足新领域、能够引导自身变革 ——这里面的机制到底是什么？ 我们注意到：其中有壹种类似人类智慧的、学习的因素存于，这些因素使企业昌盛或衰亡。 那么，这种智慧因素到底是什么？于哪？ 有人认为是领导者，有人认为是企业的价值创造体系或商业模式，有人认为是过程能力。 为了验证这壹点，几位资深顾问历时 12 个月，采访了世界各地的 150 多位 CEO ，他们中的 大多数均负责计算机、财金、软饮料等不同行业中的某家公司。调查的目标是通过观察这些 CEO 的态度、活动和行为，判断他们是如何管理自己的企业的。 于开始研究前，估计可能要面对 160 多种不同的管理方式。然而结果大大出乎意料，根据数 据发现互异的管理方式只有 5 种：决策型领导方式、以人为本的领导的方式、专业型领导方 式、条框型领导方式、变革型领导方式。 5 种类型的 CEO 何以会产生了成千上万个企业的命运？见来， 总裁的风格至少不是决定企业 盛衰的惟壹因素。 专家们将目光转向几个可能的原因： 价值创造体系。设计价值、制造