人力资源战略民营企业制度变迁与人力资源战略选择.pdfVIP

（人力资源战略）民营企业 制度变迁与人力资源战略 选择 民营企业制度变迁和人力资源战略选择 摘自：中国中小企业发展战略研究院网站 壹 、 民 营 企 业 制 度 变 迁 情 况 改 革 开 放 以 来 ， 中 国 的 民 营 经 济 从 萌 芽 到 发 展 ， 不 断 壮 大 ， 其 自 身 的 地 位 也 得 到 不 断 的 提 高 ，特 别 是 20 世 纪 90 年 代 以 来 ，我 国 的 民 营 经 济 发 展 迅 速 ，可 是 ， 于 民 营 经 济 取 得 空 前 发 展 的 同 时 ，其 自 身 的 局 限 性 和 制 度 因 素 阻 碍 了 其 进 壹 步 健 康 发 展 。家 族 制 管 理 是 我 国 民 营 企 业 中 的 壹 种 普 遍 现 象 ，这 是 壹 种 所 有 权 和 运 营 权 相 壹 致 的 管 理 模 式 。 创 业 初 期 ， 家 族 化 管 理 由 于 企 业 规 模 小 ， 管 理 层 次 少 ， 企 业 良 好 的 运 营 管 理 可 通 过 血 缘 关 系 来 实 现 。但 当 民 营 企 业 发 展 到 壹 定 程 度 ，其 生 存 的 制 度 环 境 发 生 改 变 的 条 件 下 ，这 种 管 理 模