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. 黑龙江军安房地产开发有限公司 经营管理目标责任书 总经理责任书 2014 年 1-12 月 被考核人： 考核公司： 考核时间： 签订日期： 年 月 日 . 房地产开发有限公司 2013 年经营管理目标责任书 甲方： 乙方： 总经理（姓名： 身份证号： ） 根据 2014 年中房集团黑龙江军安房地产开发有限公司（以下简称“公司” ）经营目标， 为规范公司的经营管理体系， 明确总经理的年度经营责权利关系， 切实推行在董事长领导下 的总经理负责制的运作体系，树立目标责任意识，确保目标实现，现甲乙双方特订立本责任书，以供双方共同遵守。对于该责任书中规定或未明确规定的总经理的权责，则根据实际运作情况及工作的需要作合理的调整与补充。 一、本责任书有效期限： 年 月 日至 年 月 日止。 二、乙方岗位职责 详见附件《总经理岗位说明书》 三、管理权限 总经理具体权限按照《 XXXXXXXXXXXXXXXX房地产开发有限公司岗位说明书》执行。以下是总经理关于财务审批、人事和业务权限的概要。 1、财务审批权限 1） XX 金额以内 XX费用开支的签批权； 2） XX 金额以内按合同付款的签批权； 、人事权限 1） 公司一般员工招聘的审核权； 2） 公司中层管理人员招聘的推荐权； 3） 中基层人员调动审批权； 4） 高层人员异动建议权； 3、业务权限 1） XX 金额以内业务合同的签批权； 2）