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- 2020-10-15 发布于湖北
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(人力资源知识)不怕慢,
只怕站 (关于公司人事激活
的思考)
不怕慢,只怕站
——关于公司人事激活的思考
摘要:本文于探讨人力资源壹些基本问题的基础上,对公司
人力资源的利用和开发进行了初步分析。
正所谓“物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣” ,对人
力资源开发和利用这样大的课题进行探讨,壹些基本问题的
思考是其基础。
1、国内企业人力资源管理现状概述
茫然和浮躁是我国人力资源管理现状的主要特征,其直接表
当下于对许多基本问题,如人的本性假设、雇佣的自由性、
薪酬仍是股权、薪酬和福利,能力至上的升迁仍是递级升迁
等,的回答是茫然的。正是这种茫然,而导致人事管理的浮
躁。其表层原因于于我国的人力资源管理模式摇摆于以团队
精神、终生雇佣、递阶升级为标志的日本模式,和以自由雇
佣,能力至上的美国模式。其实质原因于于转型变革时期的
政治、经济、文化所决定的。 。从人力资源发展的轨迹来见,
它正从创业初期以个人魅力为主导的管理,到个人魅力加初
步的专业化管理相结合的粗放式管理,到制度化的专业管理
逐步转化。国内大多数企业处于由第二阶段到第三阶段转变
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