房地产公司人力资源管理实施方案与对策.docxVIP

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  • 2020-10-16 发布于山东
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房地产公司人力资源管理实施方案与对策.docx

房地产公司人力资源管理设计方案 名 字: 指导教师: 联系方式: 电 话 邮 箱 专业资料 企业简介 链家创立于 2001 年 11 月 12 日,经过了十年多, 它已在北京、 大连、天津、南京、上海开设直营分支机构逾 900 多家,旗下经纪人数万名, 与数十家金融机构建立了长期 友好的合作关系。十年多来,链家的复合增长率超过了 100%。链家地产是以地产中介业务为核心全面发展的房地产综合服务体,体系内囊括地产,金融和商业三个部分,业务范围涉及房屋代理、房屋出售、房屋租赁、豪宅租售,上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询等。链家地产最终目标是成为一家受人尊敬的提供房屋经纪服务的上市公司,成为全国房地产服务行业的领跑者。 公司年开发面积 80000 平方米,资金、技术力量雄厚, 拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才,同时拥有一批技术过硬、 信誉至上的施工建设技术人才, 具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力,可独立承揽大中型住宅小区 及公共设施的开发建设任务。“管理创品牌,品牌促发展,诚信赢顾客”是我们的经营理念,“追求卓越、力臻完美”是我们的质量方针,“开发一个项目,造福一方人民,树立一方口碑”是我们永远不懈的追求。 新时期,为适应市场竞争、公司发展的需要,公司将按照“诚信为本,用户至上,创建精品、服务大众”的经营原则,全体员工齐心协力、奋力拼

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