步步高商业连锁有限责任公司设备部工作作业流程图.docVIP

设备部工作步骤图 前场设备管理步骤： 开始 提交勘察汇报建立设备台账 提交勘察汇报 建立设备台账 协议审计、领导审批 制订设备工作进度 前期勘察 支付预付款 设备安装调试 最好设备配 置布局方案 设备投资 预算汇报 设备招标议标 和地方职 能部门协调 拟设备采购协议 签设备采购协议 设备采购协议移交财务和行政 和消防支队协调 和电业局协调 签署用电协议 消防设施 报建报批 移交相关配件、资料和工具 设备验收 设备验收汇报 查对供给商经济往来账和赔罚款 门店开业 设备保障 消防验收 现场勘查配 电方案设计 签署配电 工程施工协议 配电安装 工程质量验收 送电 领导审核同意 设备移交门店 供给商 进度款给付 消防工程施工 二、设备维护管理工作步骤： 设备故障汇报步骤： 门店发觉设备故障 门店发觉 设备故障 联络门店 联络门店 设备课 检验分析 检验分析 设备故障 联络设备供给商向门店领导汇报 联络设备供给商 向门店 领导汇报 汇报总部设备部 汇报企业 汇报企业 高层领导 设备维护步骤： 门店设备课企业设备大修计划评定供给商服务质量维护员技能培训设备大修配件库水电费、维修统计和费用大修申请质保期内维修维护质保期内维修维护标准、通用配件采购设备日常运行统计日常维护设备部 门店设备