榆绥高速LM合同段重点项目前期专业策划书.docVIP

榆绥高速公路LM4协议段项目策划书 中交二公局第三工程 榆绥高速LM04标项目经理部 二O一十二个月二月 中交二公局第三工程标准化管理小组 组 长：李灏 副组长：高 和 王 勃 侯来业 张胜利 高继明 张建国 米长江 孙 涛 庄艳伟 王 林 张战平 组 员：骆登科 叶 军 鲁双凤 董小军 崔建星 陈洪文 张笃祥 榆绥高速LM04标项目策划小组 组 长：蒋福刚 副组长：方庆海 贾云清 文勇俊 马德林 张文军 王 磊 组 员： 武 威 张 伟 齐接贺 赵建强 吴少兰 王仕增 刘忠林 编 制 说 明 1.项目策划组织机构 项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长，其它领导担任副组长，小组组员由各部门责任人组成。由项目总工程师具体负责项目标准化、项目策划编制工作组织、协调和督导工作。 2.项目策划编制目标 经过对项现在期具体周密考察，确定项目标总体目标、实施方案和管理步骤，把项目总体目标和具体目标相结合，把事前计划、事中控制和事后总结进行有机统一。 3.项目策划编制依据 本项目策划《局项目策划指南》，依据业主相关要求，结合企业《项目策划指南》指导意见和思绪，本着详尽调查、实事求是、超前计划标准开展项目标策划工作 4.项目策划编制标准 项目策划预见性：项目策划编制要合适