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- 2020-10-16 发布于山东
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目 录
第一章 整体管理方案策划 1
一、项目调研 1
二、管理目标——构建“文化社区” 1
(一)倡导“全员参与”的管理文化 2
(二)推广“平等互动”的服务文化 2
(三)营建“和睦亲善”的社区文化 3
(四)塑造“亲和人文”的环境文化 3
三、 ** 小区管理模式 3
四、拟采取的管理服务措施 4
(-)实施“质量、成本双否决”运作机制 4
(二)建立“加油站式”的员工培训机制 4
(三)实现与城市商业住宅区的资源共享 5
(四)建立“物业管理信息岛” 5
(五)倡导开放式的管理服务 5
(六)提供个性化的装修套餐服务 6
(七)构建服务平台——客户服务中心 7
(八)构建网络化的物流链——虚拟仓库 7
(九)管理体系的全面整合和提升 7
(十)致力于共用设施、设备的循环改进 7
(十一)引入直饮水系统(远期目标) 7
第二章 管理机构设置和规章制度 8
一、机构设置、部门职责等 8
(一)机构设置 9
Word 专业资料
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(二)管理框架的组织框图 10
二、管理规章制度、小区近期目标和远期目标 13
(一 )管理规章制度 13
(二 )岗位工作标准 13
(三 )考核办法及落实措施 13
(四 )近期目标和远期规划 14
三、物业用房经营及折旧方案 15
(一)物业用房的配备和利用 15
(二)办公设备配备 16
(三)办公设备、设施折旧安排 17
第三章 管理人员
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