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- 2020-10-16 发布于山东
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医院行政管理相关
制度
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木
棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优
秀文,必成天上比翼鸟!
一、医院领导干部深入科室制度1.领
导要经常深入科室,调查研究,直接掌
握情况,抓好典型,协助总结推广先进
经验。2.深入科室,重点抓医疗、护
理、教学、科研、后勤保证以及服务质
量,病人生活等工作。听取病员和医务
人员的意见,表扬好人好事,改进工作。
莆田同乡社区医疗广告制作医院营销管
理3.院领导查房每周一次,带领有关
干部深入科室检查工作,发现问题及时
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解决。4.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。
二、会议制度 1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。 2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。 3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加, 汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。 4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师和护士长参加。每周一次,
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传达上级指示,研究和安排本周工作。 5、科务会:由科室正、副主任主持,全科
人员参加。每
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