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- 2020-10-16 发布于山东
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版号: A/0
培训评估流程
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培训评估流程
围
本流程适用于公司员工培训的评估管理。
控制目 标
2.1 控制目标:通过保证一定的评估率,把握员工对培训的课程容、场所、师
、后 勤安 排的 满意 度,了解 员工 通过 培训得到 的改 进提 高程度。
主要涉 及岗 位
3.1 流程 所有 者: 人事 行政 部经 理
3.2 相关岗 位 :公 司 全体员 工
主要控 制点
4.1 编制 《培 训课 程评 估问 卷》 和《返岗 工 作评 价表 》
4.2 受训员 工 填写 《 培训课 程评 估问 卷》 和 《返 岗工 作评 价表 》
4.3 各部门 经 理填 写 《返岗 工作 评价 表》
4.4 人力资 源 主管 撰写 《培 训项 目总结报 告 》
Word 文档
培训评估流程
各部门员工
填写《培训课程
评估问卷》
(2)
填写《返岗
工作评价表》
(4)
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各部门经理 人力资源主管 人事行政经理 总经理 相关文件
编制《培训课程
评估问卷》和《返 培训评估问卷岗工作评价表》
1)
《返岗工作评价
表》
《评估问卷》结果统
计分析
3)
填写《返岗工作评
价表》相关意见
5)
《返岗工作评价表》
相关信息统计分析
6)
培训项目总结
(7) N 培训总结
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