生产内勤工作标准规范.docVIP

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  • 2020-10-16 发布于北京
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岗位名称:生产内勤 岗位所在步骤: 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 注意事项 意外处理 制做落实具体生产计划,并管理加工定作协议和生产协议 1.定货会后取得经相关部门确定生产总计划 2.依据分厂情况将总计划分解为具体生产计划 3.生产计划经生产经理签字后,连同正协议及加工定作协议加印公章后寄生产工厂 4.计划及协议经工厂认可加印公章后收存保管,将副本交财务部 取得和保管正式有效协议和协议文件 计划数量正确协议及协议 签字及印章齐全. 调用及查看协议文本者权限 文件不全或意外丢失请生产部经理处理 2.制做和下达采购订单 1据依据生产计划交货时间提前定时向计划部门索要采购申请并和计划查对检验无误. 2数据准备: 依据产品分厂情况维护货源清单.新物料需维护物料主数据,新加工厂需维护供给商主数据, 维护辅料BOM. 3.从技术部门取得产品成本价 4.将采购申请制成采购定单并下达成工厂,并得到工厂确定. 在系统中维护完成采购定单并得到工厂确定 订单数量和计划一致. 成品价格正确.BOM维护正确 制做定单前数据准备工作正确细致. 3.跟踪收货,搜集查对发票, 和工厂查对收货数字做为开发票依据. 1. 追踪监控工厂发货情况,以发货清单为依据,通知仓库和销售部门. 2.接收核准发票交财务部.依据收货向工厂催讨发票确保立即入帐. 3.依据系统收货情

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