通信工程部职责.pdfVIP

. 工程部部门职责 一、 负责在公司分管领导的知道下， 负责工程部管理的工程项目的 技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。 二、 编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。 三、 负责各工程项目的施工过程控制， 制定施工技术管理办法及工 程项目的施工组织及调度工作。 四、 参与公司领导安排的工程项目、 工程材料的招投标工作， 与乙 方洽谈合同草案， 初签经公司高层集体研究， 并报总经理领导审核定 后的合同；检查合同执行情况，解释合同条款，经请示领导后处理合 同文件的遗漏问题。 五、 组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协 助监理下达开工令、停工令及复工令。 六、 对施工过程实施检查、指导、控制，组织工程施工调查及开工 审核，掌握工期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工 程合同的完成情况。巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监 理及时处理工程质量事故。 七、 编制并上报实施性施工组织设计、 施工作业指导书、 质量计划 并组织实施；审核工程设计文件及文件的交底、归档。 八、 负责工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变 更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解 决施工技术疑难问题。 九、 做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监 ,. . 督的数据和资料进行统计、整理和归档。 十、 负责工程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文 明生产进行检查考核。 十一、 对施工质量进行检查、指导、控制。监督、检查分部、分 享、分包工程的质量及隐蔽工程的质量。 十二、 组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事 故的不合格品的处理方案，组织纠正、预防措施的制定与实施，协助 采购物资的质量控制。 十三、 负责检查、控制检验和实验状态的标识和可追溯性，负责 施工过程检验和实验、最终检验和实验的检查、控制，对施工过程质 量记录进行检查、监督。 十四、 负责检查、知道工程防护、成品保护和交付工作，组织工 程的竣工交验及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。 十五、 会同监理处理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工 验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作， 组织竣工验收， 负责办理 工程交工、竣工、图文资料的审查。 十六、 做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终 支付申请进行完成工作内同初审并签署几件后送预算部门审核。 十七、 负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行， 制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。 十八、 完成公司领导交办的其他工作。 十九、 ,.