荷曼设计-创新品牌酒店发展计划.pptxVIP

20010118创新品牌酒店发展计划荷曼设计 王鲁目 录CONTEN作模式项目背景关于我们发展模式项目背景Part01项目缘起产业前景消费趋势发展趋势项目目标项目缘起1.开发商酒店挂牌、运营管理需求2.酒店业者和创业者加盟、运营管理顾问需求3.大健康领域养生养老、坐月子中心需求4.产权式酒店合作发展需求产业前景 随着全球经济的不断发展，酒店行业在全球与中国地区的发展速度远远超出传统型行业，2010年上海世博会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展，中国各地大中小城市均把旅游业作为其经济增涨的源动力，政府与社会投资不断增加，讓酒店業成為中国最具活力的行业之一。酒店愿景上升消费趋势 根据中国酒店行业未来发展趋势分析指出，“2022年，中国中产阶级数量将从2012年的1.74亿家庭增至2.71亿家庭。”未来，中国中档酒店市场的潜在消费人群有望以年增长10%左右的速度持续扩大。中产阶级增加发展趋势 2016年中国大陆地区中档及其以上国际品牌全年签约酒店330家，较2014和2015年签约数量明显提升将近30%。其中高档及中档酒店签约酒店数大幅提升，中档合计222家，占签约总量的67%；高档酒店签约76家，占签约总量的23%；超高档和奢华型酒店签约数量较少，合计占比10%。追求质量提升项目目标金融crossover设计商业 结合酒店、设计、商业、地产及金融等不同领域业者进一步整合，在竞争激烈的酒店业里找到突破的缺口，跨界合作新生一个中高端型创新品牌酒店。酒店地产关于我们Part02团队介绍案例分享团队介绍设计资源文创资源商业及地产资源其他资源荷曼设计华东设计院同济大学肯默台湾文化实验室陶艺后援会飞耀文创青鸟艺术绿城、绿地、上海壹盘置业、太平洋森活、哥伦布、铜锣湾、三胞集团灏商科技、莲禾地产、盘轩中国、五胜国际、兆达….壹盘森活创意园、禾新医院、上海大学科技园、中国健康促进基金会、上海台商协会、两岸(台湾)农创联文化促进会业协会、中华两岸职工交流协会、台湾美食联盟、基隆庙口夜市协会、古迹导览协会、上海临港集团、美容行业、养生养老行业、学校资源….创意园案例分享青年公寓案例分享酒店设计案例分享青创基地案例分享漳州市台灣青年創業基地集合台湾文创、台湾美食、两地最夯音乐团队，融合摩登台湾与复古宝岛埕。发展模式Part酒店设计商业模式五年计划发展步骤五年收入产权式酒店五年财测03酒店设计设计理念(非每个酒店都带商业)80%酒店20%商业 简约中带有奢华，朴素里但见优雅，复古却不失时尚，通过独特的设计格调和场景，致力为当地居民和旅行者带来新时代的酒店体验。停车场服务台功能规划其他配套客房咖啡厅餐厅多功能厅设计风格简约中带有奢华设计风格朴素里但见优雅设计风格复古却不失时尚商业模式酒店策划设计产权式酒店合作酒店招商运营1.策划费2.设计费1.提供进驻成本不低于 2,000元 /平米2.代销3个月后付品牌 授权费50万3.免租三年以上1.顾问服务费2.招商月费3.招商佣金4.运营管理费主要形式加盟1.加盟费2.设计施工管理顾问费3.运营管理顾问服务费酒店品牌授权 1.品牌授权费2.品牌维护费一条龙式酒店业服务文化定位客群定位项目定位选址定位简约、朴素、复古以商务人士为主位于市中心或中心商务区商务精品酒店市场定位项目规模项目功能房间数量项目大小控制在20,000平方内依项目地址定位设计控制在200-300间房间内营销管理营运管理理念销售管理方式每个环节都是营销活动 每个人都是营销人员满意第一品质第一服务第一顾客第一CRM销售互联网销售粉丝营销推荐营销推荐人、被推荐人享有优惠推荐人享有返利健康产业创客空间延伸业务文创产业人才公寓旅游地产商业地产地产代销五年计划第一年3家第二年10家第三年20家第四年50家第五年100家发展步骤规划上市自持项目开放加盟顶层公司找投资方项目落地顶层伙伴确认发展业务 规划确认五年收入ABCD品牌授权费收入酒店运营收益其他收入加盟费收入假设每年3家产权式酒店合作或品牌授权，品牌授权费每个50万每年收入150万，五年收入共750万。假设五年内，剩下85家都是加盟店，每家20万加盟费，分五年收费，应收加盟费为1,700万。开始自持项目时，产生酒店运营管理收益。顾问服务费、招商服务月费、招商佣金、营运管理顾问费、设计施工管理顾问费…等。假設20,000平米，300个房间，装修成本5,000平米/元，销售10,000元/平米，代销公司补贴2,000元/平米，免租三年，资金方需投入装修成本3,000平米/元及营运准备金。(必须找开发商、代销公司、资金方合作)产权式酒店五年财测年房间售价天房间数入住率营业额管理成本(55%)租金小计1 500 365 300 0.60 32,850,000 18,067,500 0 14,78