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读书破万卷，下笔如有神 仓储物流降低成本之方法 仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周 转区。对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重 视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去 做。那幺，采取哪些措施，能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用呢 ?下面 介绍一些做法供大家参考： 一 .是降低库存。降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这 对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。市场发生了变化，仓库的库存策略 应马上作出反应，进行调整。首先，进行盘点，摸清实际的库存量 ;其次，根 据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次 ;再次，在此基 础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析，在分析的基础上对 库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存 量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转