alibaba(阿里巴巴)的组织结构图.docx

alibaba( 阿里巴巴 ) 的组织结构图 --- 马云的拳头和李琪的刀 2006 年 11 月 01 日 星期三 17:09 今天得到一个消息， alibaba 的组织结构大变动。 于是就制作了一张 个人觉得颇为有趣，就发上来和大家分享。 做组织结构图的时候， 不喜欢从上而下的方式。 对于企业管理来说， 巴是站在马云的肩膀上前进的舰队。 所以马云在最下面。然后其 COO  alibaba 的组织结构图。 个人更相信整个阿里巴 李琪， CFO 蔡崇信， CTO  吴 炯， PR( 公关 ) 总裁金建杭， 策划总裁曾鸣依次分开。 COO 管的比较杂， 分公司、 人事、行政。管 CFO 理的是财务、法务、投资、融资； CTO 很简单管技术； PR 总裁则管理公关及政府事务；策划总裁肯 定是参谋部了，这就是 alibaba 集团的组织结构。 对于 alibaba 的事业群来说， B 事业群的阿里巴巴由卫哲负责，刀身，目前效益最好。阿里 软件则由王涛负责， 刀尖，还没见血。 加起来是 一把刀 ，而他们的 COO 李琪就是这个刀的操盘手； C 事业群由谢文管理雅虎中国 ( 还掌管竞价收入、广告销售两个部门 ) 、孙彤宇掌管淘宝网和及陆 兆禧管理支付宝， 组合起来画成了 一个拳头 。 拳头的大拇指自然是雅虎中国了，占用资源最多， 但产出效益最少， 这就是他为什么最短的原因； 无名指和小手指则是竞价排名和广告收入两个部门，这两个部门目 前都归雅虎中国管理，作用不大，但却不能舍弃；食指是支付宝，使用相当 多，而且点钱非常管用；中指是淘宝网，虽然市场占有率最高，但正反两种意思，淘宝目 前正 处于这种困境， 收费则被骂，不收费则自己窝火。 对于这样的舰队组合来说，一句话概括起来是 马云的拳头 、李琪的刀 。 对于这把刀来说，目前是 alibaba 主要的收入来源。而对于拳头来说，是 alibaba 需要打出 效益或者赢得突破的地方。这就是我理解的阿里巴巴。 李琪 - 阿里巴巴集团大规模调整架构 2009-09-16 15:41:59 作者： yanxianguang 来源： 浏览次数： 26 网友评论 0 条 阿里巴巴对集团架构进行了大规模调整， 分别组建了针对个人和企业用户两个事业群。 相应人员的组织架构也进行了重新梳理， 原事业部提升为子公司， 原事业部总经理提升为子公司 总裁。 在新的集团组织结构中，马云任首席执行官 (CEO 阿里巴巴对集团架构进行了大规模调整，相应人员的组织架构也进行了重新梳理，  分别组建了针对个人和企业用户两个事业群。 原事业部提升为子公司， 原事业部总经理提升为子 公司总裁。 在新的集团组织结构中，马云任首席执行官 (CEO) ，李琪任首席运营官 (COO) ，蔡崇信 任首席财务官 (CFO) ，吴炯任首席技术官 (CTO) ，曾鸣任集团资深副总裁、 孙彤宇任集团资深 副总裁兼淘宝网总裁、卫哲任集团资深副总裁兼企业电子商务总裁、金建杭任集团副总裁、 谢文任集团副总裁兼雅虎中国总裁、 陆兆禧任集团副总裁兼支付宝总裁、 王涛任集团副总裁 兼阿里软件总经理。 据了解，阿里巴巴将雅虎中国、淘宝网、支付宝、竞价收入部和集团广告销售部五大分部，重新整合为 C 事业群，该事业群将主要面对个人用户，将主要向集团  CEO  马云汇报  ; 而另一方面，则将企业电子商务和软件整合为 B 事业群，主要面对企业用户，主要向集团 C 李琪汇报。