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民办非企业单位管理制度
民办非企业单位管理制度
为了把本单位办成一个管理规、制度健全、决策、事业兴旺的民
为了把本单位办成一个管理规、制度健全、决策、事业兴旺的民
办非企业单位,更好地为我单位工作服务,特制定以下七项制度。
办非企业单位,更好地为我单位工作服务,特制定以下七项制度。
一、决策制度
一、决策制度
(一)根据本单位章程第三章规定,本单位的最高权利机构是理
(一)根据本单位章程第三章规定,本单位的最高权利机构是理
事会。本单位的重大事项须经理事会决定。
事会。本单位的重大事项须经理事会决定。
(二)本单位人事任免:校长由理事会任命,副校长、财务负责
(二)本单位人事任免:校长由理事会任命,副校长、财务负责
人的聘任或解聘由校长提名理事会通过,其他工作人员的聘任或解聘
人的聘任或解聘由校长提名理事会通过,其他工作人员的聘任或解聘
由校长负责。
由校长负责。
(三)外出考察或参加会议:工作人员因公外出考察,凡费用由
(三)外出考察或参加会议:工作人员因公外出考察,凡费用由
单位支付的,须经集体研究确定,报理事会同意,考察后必须写出考
单位支付的,须经集体研究确定,报理事会同意,考察后必须写出考
察情况向理事会报告。
察情况向理事会报告。
专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察,须报理
专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察,须报理
事长同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。
事长同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。
(四)课题研究或事业发展项目:为了发展本单位的事业,开立课
(四)课题研究或事业发展项目:为了发展本单位的事业,开立课
题研究或开办事业实体项 目,事先必须有可行性论证调查报告和费用
题研究或开办事业实体项 目,事先必须有可行性论证调查报告和费用
预算。
预算。
投资在 2 万元以上的项 目,须经理事会讨论确定后方能进行。
投资在 2 万元以上的项 目,须经理事会讨论确定后方能进行。
(五)修改章程:本单位章程是开展工作的依据。修改章程时,由
(五)修改章程:本单位章程是开展工作的依据。修改章程时,由
本单位办公室写出报告,报请业务主管部门、社会组织登记机关批准,
本单位办公室写出报告,报请业务主管部门、社会组织登记机关批准,
并将章程修改草案交理事会表决通过后,方能生效。
并将章程修改草案交理事会表决通过后,方能生效。
(六)修改本单位七项制度:本单位七项制度是确保本单位工作正
(六)修改本单位七项制度:本单位七项制度是确保本单位工作正
常、有序、持续、健康发展的保障。因形势发展和实际工作需要应当
常、有序、持续、健康发展的保障。因形势发展和实际工作需要应当
修改时,由本单位有关部门写出草案,交理事会讨论批准后,方能生
修改时,由本单位有关部门写出草案,交理事会讨论批准后,方能生
效。
效。
(七)活动组织:本校组织评选等活动,要认真组成工作班子,重
(七)活动组织:本校组织评选等活动,要认真组成工作班子,重
大的竞争性评选活动,还需聘请公证人员公证。
大的竞争性评选活动,还需聘请公证人员公证。
二、重大事项报告制度
二、重大事项报告制度
下载可编辑
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(一)凡修改章程、变更等重大事项,必须提前十天写出报告
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