标准化培训心得.pdfVIP

.. 标准化培训心得 通过标准化培训， 使我们对推行企业标准化管理体系有了较为深 刻的理解。 推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为， 降低 生产成本， 提高生产效益。 推行企业标准化管理体系 有利于提高市 场竞争力。推行企业标准化工作，可以通过学习、采用先进标准，使 企业适应市场要求， 从而满足用户对企业的要求， 是提高企业竞争力 的一个有效途径。 通过标准化培训， 使我们对推行企业标准化管理体系有了较为清 晰的思路。 首先从组织上保证标准化工作的正常展开。 在实际工作中， 领导 要足够重视，甚至亲自挂帅，健全组织体系，坚持采用先进标准的原 则，并使标准更具有操作性。做好标准化的整合工作。充分发挥标准 化管理作用，有计划地组织、指挥企业的财力、物力、人力，做到有 效地发挥各方面的潜能， 完成各项生产经营指标， 通过将标准化体系 和其他管理体系进行有效整合， 确保企业安全稳定生产并获得最佳经 济效益。标准的关键在于贯彻和实施。 这就要求企业的各级领导者和 全体员工都要转变思想观念、提高认识。因此，必须强化管理机制， 进一步规范管理行为，严格执行技术标准、管理标准和工作标准，使 管理工作逐步规范化、制度化。 其次要有计划、 有步骤的开展标准化工作。 标准化工作小组要根 据企业情况制定标准化工作推行 计划 ，并根据该计划分阶段制定实施 ;,. .. 计划，落实到部门和个人。 只有通过实施标准，才能使标准发挥潜在 的作用，保证工作质量和工作效率。 而且应将标准的实施纳入绩效考 评中，有效地促进标准的实施。要不断完善企业标准化管理体系。标 准化工作是一个动态过程， 随着企业客观环境的不断变化， 要不断完 善修订标准体系，适时地对标准进行审查、 修订，保持标准的先进性。 最后要加强培训工作，努力提高标准化工作水平。只有使全体员 工认识到企业标准化工作的重要性， 才能促使员工在生产、 经营活动 中自觉按标准去规范行为， 保证标准化工作持之以恒的动态优化和完 善。提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班，有针 对性的进行理论和实际相结合的能力培训， 切实提高标准化兼职人员 的综合素质，使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。 ;,.