2019年油区公司社会治安综合治理情况汇报.pdf

20XX年油区公司社会治安综合治理情况汇 报 各位领导： 今年以来，我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下， 认真学习、 贯彻上级各项指示精神， 按照公司社会治安综合治理工作 要点精心组织，强基固本， 努力抓好社会治安综合治理工作，把稳定 工作放在首位， 靠全面普法营造浓厚法治氛围， 靠切实用法规范企业 和职工的行为，创建安定环境，有力地保障和促进了公司改革、稳定 和各项事业的健康发展。 现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇 报如下： 一、重视综合治理工作， 切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制 按照公司 18 年社会治安综合治理工作要点的具体安排，年初，我公 司结合综治工作的实际需要， 对综治工作力量进行了调整和加强。 一 是加强领导，健全工作网络体系。 18 年初，就如何做好 18 年综合治 理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司 18 年度综合治理 工作的指导思想和具体工作措施， 并按照上级综治工作的要求， 调整 和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织， 设立了 综治办公室，综治委由公司党政主要领导负总责，成员包括了组织、 保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记， 各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组， 从而大大加强 了综治工作的领导力量， 形成了条块有机结合的严密的综治工作网络 体系。二是建章立制、明确职责，规范管理。我们在综合治理方面进 1 / 7 一步健全了各项规章制度。 综治委和下设办公室每一名成员都有各自 的专门职责和承包单位， 明确公司党政主要领导和各基层党支部书记 为三、 四级综治工作第一责任人， 一律交纳了从 300 元到 500 元不等 的风险抵押金， 以保障领导责任制的实施和完善。 公司同各基层单位 签订了社会治安综合治理责任书， 明确了各自的职责和相应的奖罚标 准。同时，公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了 规章制度和奖罚措施，并同其签订了责任书。在此基础上，进一步完 善了 《公司综合治理工作的奖惩规定》 、《关于加强治安防范工作的暂 行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具 体工作都确定了专门的负责人， 成立了应急小分队， 加强了紧急情况 下的应急能力， 形成了群防群治的良好局面， 为综治工作的开展打下 了坚实的组织基础。 二、稳定中求发展，积极开展“平安油建”创建活动 稳定是企业改革、 发展的重要前提和保证， 协解人员的安置是我公司 最突出的问题，也给公司带来了许多不稳定因素。 作为我们公司来讲， 今年以来，公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠 上去，作为重要的工作内容来抓， 不厌其烦地给她们讲形势， 讲大局， 晓之以情动之以理，并通过进行信访法规的宣传，加强思想教育，积 极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位，跑社会、跑社 区、跑兄弟单位，尽最大能力帮助她们实现再就业。目前，公司 97 名协解人员中，已帮助 92 名协解人员实现再就业。公司综治委坚持 工作例会制度，每月定期召开一次， 各成员互相通报有关情况和信息， 2 / 7 党委书记听取汇报， 并就下一步工作做出部署和安排。 各成员认真履 行