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（环境管理）李宁企业环 境分析 ●宏观环境分析： 一、经济环境： 2005 年，中国 GDP 超过了 18 万亿元人民币，城镇居民人均可支 配收入达到 10493 元人民币，而中国体育用品市场仅占国内 GDP 的 0.2% ，在美国，这个比例可以达到2% ，其增长空间可略见一斑。具体 到户外运动产品也是同样，国外业者都认为，在五年内，中国户外用 品产业 50%以上增速不会改变，美国户外用品年产值 100 多亿美元， 欧盟年销售 550 亿欧元，而我国去年只有 10 个亿，巨大的市场潜力 对欧美以及日韩等户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说，无疑就是 巨大的诱惑。 二、政治环境： 中国国家商务部就曾提醒国内体育用品生产企业，在奥运会前夕、 中国运动市场火热的大背景下，抓紧做好各方面的准备工作。商务部、 国家知识产权局等部门建议国内体育用品生产企业能够尽快开展品 牌国际化建设，进行标准化、技术开发和自主知识产权等方面与国际 惯例对接的工作。这也可以说是对中国体育用品业谋求长远发展的一 个建议。 三、社会文化环境： 全国人口中，0-14 岁的人口为26478 万人，占总人口的 20.27% ；15-59 岁的人口为89742 万人，占总人口的 68.70% ；60 岁及以上的人口为 14408 万人，占总人口的 11.03% （其中，65 岁及以上的人口为 10045 万人，占总人口的 7.69%）。不同学历人群中的体育人口分布分别占 该人群的比例如下：研究生占百分之二十六点三；大学生占百分之三 十五点九；高中生占百分之二十七点四；初中生占百分之十六点六； 小学生占百分之九点零。在该项统计中，除初中和小学文化程度的体 育人口在该群体中所占比例比一九九六年略有下降外，其他均有所上 升，尤其是研究生文化程度的体育人口在该群体中的比例比一九九六 年上升了二十点二个百分点。 四、李宁产品技术环境 现在市场上出现的专业运动装备从前期研发到设计生产基本都 是采用全球统一版型，不会特别考虑地域差异对运动爱好者的身体特 点和运动习惯的影响。李宁作为中国国内体育用品的领导品牌，向市 场推出”专为中国人设计”的专业运动产品，不但说明了中国体育用 品市场的不断扩大和消费者的日渐成熟，更意味着国内的体育用品在 技术研发上有了新的突破，从技术和市场开发上具备了和国际品牌在 专业领域一争高下的实力。 据李宁公司研发部门的负责人介绍，在专业足球鞋和专业篮球鞋 的研发过程中，他们采集了国家队、青年队等多个运动队的足球、篮 球运动员的多项数据，仔细对比了国内外脚型和运动习惯上的区别， 并投入了大量的资金和人员对运动损伤、人体工程等多个领域进行研 究，生产出“更贴和中国人脚型”的专业运动鞋。 在产品开发方面，李宁公司在佛山建立了亚洲一流的产品设计开 发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设 计师、版师、以及专业的开发管理人才，加强市场调研和设计开发力 量，保证了公司产品的技术更新，形成了开拓国际市场的能力。 体育产品的专业化作为一个中国体育用品行业的发展方向，得到 了越来越多厂家的重视。而作为中国体育第一品牌李宁在这次展会中 所推出的专业运动产品显示着中国体育用品技术含量正在逐步提高， 也寓示着中国体育用品产业的发展水平正逐步与国际接轨。 ●行业环境分析 一、运动品牌行业生命周期分析 中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。 近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了 中国国民经济的发展，而伴随着中国体育在世界的强势崛起，作为 中国体育产业之一的运动品牌正在迅速发展壮大。 二、行业竞争结构模型分析 1 、行业现有的竞争状况 耐克、阿迪达斯等国际品牌稳稳占领着中国的高端市场。它 们具有雄厚的资金和成熟的经营经验，具有能够引领世界主流消 费观念的强大市场驾驭能力，并配以超强的开发设计能力和齐全 的产品线，足以让国内企业难以望其项背，所以，这些品牌牢牢 占据着塔顶，其地位难以撼动。李宁、安踏占据了市场的中高端。 李宁公司通过近几年的品牌建设，使其品牌在中国消费者中的知 名度和忠诚度都比较高，公司还具有相对比较健全的渠道。安踏 自 1999 年以来，紧随李宁之后，也加强了品牌的经营、渠道的建 设和产品的开发。 2 、替代产品或服务的威胁 休闲服装、商务正装等其他服装行业的发展越来越成熟，品 牌性竞争十分激烈，销售渠道建设较稳定，对体育服装的发展造 成了一